Ососбенности разработки бизнес-плана

Если бизнес разрабатывается для нового предприятия, то в план включаются лишь расчётные, проектные показатели. Если бизнес уже существует определённое время (разрабатывается бизнес-план развития, модернизации предприятия), то в план включаются отчётные данные за предшествующий год, с которыми сравниваются планируемые показатели на текущий год.

Бизнес-план для организаций с крупным инвестиционным проектом, требующим внешнего финансирования, — это наиболее сложный вид бизнес-плана. Первое место здесь занимают показатели, характеризующие инвестиционный проект. Затем излагаются обычные разделы бизнес-плана, увязанные с инвестиционным проектом.

Бизнес-план для непроизводственных организаций отличается тем, что вместо развёрнутого плана производства в нём кратко излагается планируемый перечень услуг (работ), которые будут предоставляться. На первом месте здесь — описание условий предоставления услуг (выполнения работ), наличие лицензий, разрешений, сертификатов, обеспечение прав потребителей.

И самое главное: предприниматель должен быть оптимистом и всегда верить в конечный успех своего бизнеса. Тогда легко этой верой «заразить» и потенциального инвестора, сделав его энтузиастом Вашего проекта. Это и есть основная цель нашей работы.

Отдельные аспекты разработки бизнес-планов и ТЭО Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://департамент-оценки.рф/consulting/